TA報(bào)道了英超俱樂部的體育總監(jiān)，并表示與其他聯(lián)賽相比，英超的體育總監(jiān)是“默默無聞”的。

據(jù)報(bào)道，英超聯(lián)賽總是充滿喧囂。它引起了球迷、記者、教練甚至俱樂部老板的評(píng)論、分析、引用和意見。然而，奇怪的是，英國足球界最安靜的群體是那些決策者——體育總監(jiān)和轉(zhuǎn)會(huì)專家——他們的名字廣為人知，但他們的聲音卻很少被聽到。

更奇怪的是，這發(fā)生在資本主義足球時(shí)代。在剛剛結(jié)束的夏季轉(zhuǎn)會(huì)窗口中，英超俱樂部在新球員身上總共花費(fèi)了31.1億英鎊（40億美元）。轉(zhuǎn)會(huì)市場成為了無盡關(guān)注的焦點(diǎn)。然而，那些決定其方向并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)會(huì)策略的人很少談?wù)撍麄兘M建的球隊(duì)或捍衛(wèi)他們管理的體育部門。

當(dāng)簽約失敗，或者俱樂部在11月份發(fā)現(xiàn)自己缺少中場球員時(shí)，通常是主教練或主教練來解釋原因。這在英格蘭很正常，但在其他地方則不然。

在美國，主要體育項(xiàng)目的總經(jīng)理并不總是出現(xiàn)在公共場合，但比英國更多。有些人定期出現(xiàn)在聯(lián)合廣播節(jié)目中或偶爾參加新聞發(fā)布會(huì)。

在德國足壇，體育主管和類似職位的人經(jīng)常在賽后走過體育場的混合采訪區(qū)，媒體可以在這里自由提問。他們還經(jīng)常在賽前和賽后接受廣播公司的采訪。

上周末拜仁慕尼黑客場3-0戰(zhàn)勝法蘭克福后，拜仁體育董事會(huì)成員埃伯爾被問及夏季新援路易斯·迪亞斯的兩球表現(xiàn)。埃伯爾對(duì)他的表現(xiàn)贊不絕口：“他為球隊(duì)服務(wù)和參與防守的方式給我留下了深刻的印象。他表現(xiàn)出了令人難以置信的奉獻(xiàn)精神。這就是我們想要的：他帶來了進(jìn)攻天賦，同時(shí)也是堅(jiān)實(shí)的防守資產(chǎn)?！?

埃伯爾主導(dǎo)了拜仁的轉(zhuǎn)會(huì)活動(dòng)，并在最近的轉(zhuǎn)會(huì)窗口中因未能簽下維爾茨和沃爾特·馬德而受到嚴(yán)厲批評(píng)。從利物浦簽下迪亞斯的7000萬歐元（6080萬英鎊）費(fèi)用也引起了人們的密切關(guān)注，因此，聽聽俱樂部為何愿意花如此巨額資金購買一名在第一個(gè)賽季中將年滿29歲的28歲球員的部分解釋是很有趣的。

這是一個(gè)很好的系統(tǒng)?？赡軙?huì)有反對(duì)，但它會(huì)產(chǎn)生責(zé)任。無論團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)好壞，真正負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的人都會(huì)被推到聚光燈下。他們是回答大多數(shù)轉(zhuǎn)會(huì)相關(guān)問題的最佳人選。

在英國，這種機(jī)制幾乎不存在。體育總監(jiān)可能每個(gè)賽季會(huì)接受俱樂部內(nèi)部媒體團(tuán)隊(duì)的一次采訪，但問題往往不深入，答案也不盡如人意。托特納姆熱刺隊(duì)的技術(shù)總監(jiān)約翰·蘭格在夏季轉(zhuǎn)會(huì)窗口關(guān)閉后不久錄制了一次最好的采訪，但仍然有一種大門緊閉、公眾永遠(yuǎn)不允許通過的感覺。

這似乎與時(shí)代脫節(jié)?？紤]到體育總監(jiān)在整個(gè)賽季中可以產(chǎn)生多少討論，奇怪的是他們沒有與公眾進(jìn)行更直接的溝通——，無論是通過傳統(tǒng)媒體、球迷媒體、播客還是任何其他方式。

這似乎是英格蘭的一個(gè)遺留問題?；仡?970 年代、1980 年代甚至1990 年代—— 忽略像弗格森和溫格這樣的例外—— 俱樂部老板和經(jīng)理之間有嚴(yán)格的界限。金錢和足球，沒有中間的東西。

但在隨后的幾年里，足球運(yùn)動(dòng)顯然變得更加多層次，邊線教練的影響力和視角也隨之減少。然而，舊習(xí)慣依然存在。主教練或經(jīng)理仍然被任命為代理首席執(zhí)行官，就好像他們的早期角色沒有分散到數(shù)十個(gè)新領(lǐng)域一樣。

雖然要求更多的訪問權(quán)限并不奇怪，但俱樂部可能會(huì)發(fā)現(xiàn)讓球探總監(jiān)親自發(fā)言很有用。

如果大額簽約表現(xiàn)不佳，這可以提供背景信息。例如，可能會(huì)將適應(yīng)期納入轉(zhuǎn)移考慮因素中?；蛘撸M管體育總監(jiān)知道年輕球員的部分技能需要發(fā)展或重新訓(xùn)練，但交易還是完成了。

期望這樣的透明度可能過于樂觀，但指導(dǎo)球迷和媒體如何看待球員是有價(jià)值的。例如，埃伯爾上周對(duì)迪亞斯表現(xiàn)的分析結(jié)果無疑會(huì)讓德國媒體最關(guān)鍵的部分更加關(guān)注哥倫比亞人的防守工作量，并將其納入對(duì)埃伯爾工作的評(píng)估中。

這也可以被視為一種責(zé)任。調(diào)整看待玩家的視角有助于減輕壓力和期望，尤其是在當(dāng)今時(shí)代，即使是基于項(xiàng)目的玩家也可以在市場上賺到巨額資金。引導(dǎo)甚至引導(dǎo)輿論可以幫助球迷更好地了解俱樂部的運(yùn)作方式。

前德國國腳、現(xiàn)任漢堡體育總監(jiān)斯特凡·昆茨最近接受電話《漢堡晨郵報(bào)》 采訪，講述了他和他的球隊(duì)在夏季轉(zhuǎn)會(huì)窗口最后幾個(gè)小時(shí)所面臨的壓力。

“塞巴斯蒂安·迪舍爾實(shí)際上就住在這里，”昆茨在談到他的高級(jí)球探時(shí)說道，他指的是俱樂部的辦公室。 “在截止日期那天，我們的律師連續(xù)工作了20 個(gè)小時(shí)，因?yàn)樗仨氃谧詈笸ㄗx所有合同，因?yàn)槊總€(gè)字都可能會(huì)花費(fèi)金錢。這確實(shí)是令人驚嘆的團(tuán)隊(duì)努力?！?

他還談到，在等待托特納姆熱刺隊(duì)盧卡·武什科維奇的租借交易是否成功時(shí)，他無法入睡，如果這筆交易沒有達(dá)成，他深感球隊(duì)直到一月份都沒有足夠的防守保障。

這些細(xì)節(jié)有利于支持者了解實(shí)際情況；昆茲如此坦率地分享這些內(nèi)容絕對(duì)不會(huì)有什么壞處。

體育總監(jiān)實(shí)際上是一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人。在許多情況下，他們要么做出了，要么至少大量參與了許多影響運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)的戰(zhàn)略和招募決策。然而，通常在英超聯(lián)賽中，唯一負(fù)責(zé)部門運(yùn)營的人是主教練/經(jīng)理，他本質(zhì)上只是一名員工。他會(huì)被要求解釋為什么邊后衛(wèi)的腿筋問題需要比預(yù)期更長的時(shí)間才能恢復(fù)，或者會(huì)被要求談?wù)撔麻T將無法從后場組織比賽。

這是不夠的，因?yàn)樵S多俱樂部，尤其是那些不是真正頂級(jí)的俱樂部，都是為了承受足球的短暫性而建立的。如今，客車只是每18 個(gè)月更換一次的部件，更換為尺寸相似、可以輕松裝入更大結(jié)構(gòu)的部件。

這就是英格蘭以及許多其他歐洲聯(lián)賽的情況的奇怪之處：教練這個(gè)臨時(shí)角色總是站在麥克風(fēng)前，而建筑師（體育總監(jiān)）很少看到麥克風(fēng)。